Nació en Erfurt, el año de1864 y murió en Munich el año de 1920 Sociólogo y economista alemán. Fue el más importante estudioso de la estructura y principios de la burocracia. Iniciador y exponente de la escuela estructuralista. Notable su actividad en la política.
Sus obras más importantes fueron: • “Economía y sociedad” obra publicada tras su muerte que recoge lo principal de su pensamiento. • “Ética protestante y espíritu del capitalismo” en esta última sostiene que la aparición y el desarrollo del capitalismo en los países del centro y norte de Europa responde a la ética calvinista, con ello se opuso a las tesis marxistas. • “Sobre la objetividad de los conocimientos sociológicos y sociopolíticos” donde propuso una metodología para estudiarlos fenómenos sociales. Weber distingue tres tipos fundamentales autoridad: • Autoridad tradicional: Se centra en el principio de la costumbre y suele reflejarse en instituciones políticas con cargos hereditarios. Los subordinados consideran que las órdenes de los superiores son justificadas porque esa fue siempre la manera como se hicieron las cosas. • Autoridad carismática: El jefe es reconocido como tal por sus cualidades personales excepcionales, (tales como el heroísmo, la santidad, el genio. Suele ser residual, Weber indicó que la autoridad carismática, con el tiempo, tiende a convertirse en autoridad tradicional.) El Vaticano, el papa, los cardenales y los obispos son ejemplos de carisma rutinario de la sucesión apostólica. • Autoridad legal- racional: Los subordinados aceptan las órdenes de los superiores como justificadas, porque están de acuerdo con un conjunto de preceptos o normas que consideran legítimos y de los cuales se deriva el poder de mando.
Modelo de Weber Es absolutamente formal y rígido. La autoridad está determinada por los puestos y no por las personas y todas las relaciones que fija entre las personas son las formales, olvidándose del individuo y de sus comportamientos. Considera a la burocracia como el único medio para maximizar la eficiencia, el rendimiento de cualquier orden de organizaciones.
Weber destaca en la burocracia varios rasgos o características: 1. Máxima división del trabajo: toda organización para lograr sus objetivos debe descomponer el trabajo total en operaciones. (Las funciones están asignadas y cada funcionario sabe de antemano cuáles debe cumplir). 2. Jerarquía de autoridad: las organizaciones deben estructurarse bajo una jerarquía de autoridad, se usa fundamentalmente como evaluación de los resultados planeados. Se funda en la certeza del conocimiento de los superiores y los subordinados de la escala jerárquica, ya predeterminada. 3. Determinación de reglas: que destinan la responsabilidad y la labor, la cual debe estar regida por reglas abstractas que emanen la dirección general para lograr la uniformidad y coordinación de la ejecución de toda organización. 4. Administración imparcial: el dirigente ideal debe administrar sin apasionamiento sin afección ni entusiasmo (no intervienen emociones) 5. Seguridad en el trabajo y calificación técnica: el empleo en las organizaciones debe ser una carrera para que los miembros se desarrollen y asciendan por méritos y antigüedad en el puesto y no por recomendaciones (Los funcionarios deben ser empleados a sueldo y no debe existir el afecto de la sociedad.) 6. Evitar la corrupción: Diferenciación clara de los bienes y de los ingresos de los miembros por fortuna privada e ingresos otorgados por su trabajo en la organización. 7. No existen relaciones informales: ya que solo se establecen relaciones en el marco de la Autoridad legal y sus reglas. Existen dos líneas de autoridad, la ascendente y la descendente, sin admitirse ninguna relación de tipo horizontal, lo que permite un mejor control social. 8. El funcionamiento de la organización está formalizado mediante registros escritos, lo que despersonaliza los cargos, (de modo que un funcionario puede desaparecer y ser reemplazado por otro sin que sus funciones dejen de cumplirse.) 9. Existe una concepción de la organización como un “paraíso de la racionalidad” 10. Su meta final es alcanzar una situación de calculabilidad pura.
